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UT斯达康等待IPTV机会

发布时间:2020-02-10 22:48:36 阅读: 来源:洗头帽厂家

吴鹰离任以及陆弘亮的继任,再次把UT斯达康推向了舆论的风口浪尖。而今,吴鹰不在,大胡子的时代也已经远去。没有了吴鹰的UT斯达康,还会是原来那个UT斯达康吗?UT斯达康现在还有多少机会?虽然现在讨论还为时尚早,但可以肯定的是,现在是UT斯达康的关键时刻,毕竟UT斯达康海外业绩全线飘红是不争的事实。

再者,新上任的陆弘亮已经多次在公开场合流露出“不放弃中国市场”的意愿。时至今日,被深深烙上“小灵通印记”的UT斯达康,已经踏上扭亏为盈的道路。

国际市场重要性提升

虽然说中国区市场是UT斯达康发展的根基,但是为了加速发展,UT斯达康并没有放弃在国际市场上的扩张。数据显示,2006年,UT斯达康国外市场营业收入占总收入的67%。尽管此前UT斯达康内部对海外市场的前景判断有过很大争议,但陆弘亮明确表示:“UT斯达康不能单纯依赖某一市场,公司还将继续在全球范围内发掘具有吸引力的商业机会。”

目前,UT斯达康已经在一些国际市场上获得了很高的认可,比如UT斯达康拿到了占韩国电信NGN骨干网60%以上份额的合同。

国际市场可以给UT斯达康带来更多的收入,但是这也代表着要同国际巨头厂商进行直接竞争,这对企业的综合实力要求很高。有业内专家表示,UT斯达康在开拓国际市场的时候,要注意不能为了扩大市场份额盲目牺牲利润水平,如果那样,就失去了扩展国际市场的根本意义。

尽管目前中国区的利润仍高过海外市场,但陆弘亮希望能把UT斯达康海外市场的经验与国内分享,达到均衡发展。

中国市场仍是重点

与外界的猜测不同,在加强海外市场的同时,UT斯达康并没有放弃中国市场的打算。陆弘亮多次强调了UT斯达康对中国市场的承诺,“中国过去是、也将一直是UT斯达康最重要的母市场,我们的目标是在中国继续致力于拓展现有业务,并将努力吸取我们的领先产品在国际市场上所获得的经验。”

在宽带、光通信、软交换领域,UT斯达康的定单主要来自国际市场,而中国市场的增长点则集中在小灵通和IPTV上,这种分布的不均匀是否会影响UT斯达康的转型战略?

对此,陆弘亮认为,“我们在中国IPTV及其他宽带应用领域拥有巨大的收入潜力,但是公司在这些领域完成收入及盈利目标还需要相当长的时间,所以我们将资源最大限度地集中,这有利于公司未来的发展。”

UT斯达康这一做法,应该说是符合中国市场发展现状的。UT斯达康赖以起家的小灵通,尽管其业务近几年有所下滑,但仍旧是公司重要的收入来源。截止2007年6月初,使用UT斯达康的小灵通用户累计已达5420万。

这是一个庞大的用户群,对小灵通的挖潜和创新依然会给UT斯达康带来发展的机会。为此,UT斯达康积极开发了QBOX技术来改善小灵通的室内覆盖,同时开发了小型的、可以和小灵通基站共享资源的WIMAX基站,期望发挥小灵通的数据业务优势。而且小灵通每年庞大的终端销售也给UT斯达康的收入做出了不小的贡献。

而IPTV业务也在中国市场获得了一个良好的起步,在黑龙江和上海两大标杆市场,UT斯达康都是重要的设备供应商,用户数占到全国IPTV总用户的半数以上。同时,由于起步较早,UT斯达康的IPTV解决方案——奔流,还具有一定的技术优势,这对其未来市场拓展会有很大的帮助。

全球盈利倒计时

不过,业内不少人士质疑了UT斯达康的国际化说法,原因很简单,虽然海外收入占到UT斯达康的大部分,但利润依然主要来自中国。

陆弘亮认为,中国区因为业务相当成熟,利润高是理所当然的。相反,海外目前利润低的原因恰恰是因为国际化不够。

即使在中国,UT斯达康也还有提升盈利的空间。UT斯达康已经注意到了中国目前无线数据传输的空白。在日本,小灵通运营商的用户依然在高速增长,吸引用户的是无线数据应用。在这方面深挖潜力,能为UT斯达康带来新的收益。

陆弘亮表示,虽然暂时无法透露UT斯达康何时发布财报,但他对财报表示乐观。他更乐观地预测,UT斯达康将很快恢复全球盈利。

AV

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