UC优视变身阿里UC事业群整合巨头资源成俞永福巨大挑战

发布时间：2020-06-28 13:23:55 阅读：次来源：洗头帽厂家

UC优视变身阿里UC事业群整合巨头资源成俞永福巨大挑战（图片来源互联网）

TechWeb 6月12日报道文/安东

一直坚持独立自主发展的UC优视最终还是嫁给了阿里巴巴—昨日上午，UC优视与阿里联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群，UC优视董事长兼CEO俞永福将担任UC移动事业群总裁，并进入阿里集团战略决策委员会。

从66%到100%，从绝对控股到全资并购，阿里将UC完全纳入怀中是一个合情合理并拥有巨大价值的决定。在全盘战略上，UC的移动入口地位与各项分支业务都将为阿里带来极大的商业价值。

而对于UC来说，如今已经形成浏览器、移动搜索、移动游戏平台、应用分发等业务矩阵，随着UC并入阿里，如何整合阿里自身以及资本臂膀怀抱的巨大资源，将成为UC面前最为重要的挑战。

UC能为阿里带来什么在近几年逐渐疯狂的移动入口争夺战中，阿里的战绩并不够好，这也成为阿里近期疯狂投资以及调整组织架构的主要原因。虽然阿里手中握有支付宝钱包、手机淘宝等强移动产品，但电商的移动化需要极大量级的流量入口，依靠应用本身，并没有使得阿里在移动端占据多大的江山，反而在移动入口方面显得被动。

“把中国互联网一刀切，就可以把它分为电商业务及非电商业务，在非电商领域里，阿里做了很多投资，却唯独缺了一个能使流量生长循环的棋眼。”俞永福说。

即使为此阿里疯狂投资了新浪微博、陌陌、优酷土豆、快的打车等公司，以及全资并购了高德地图，但在之前以66%的股权控股的UC，才是阿里移动流量入口的最佳提供者。

据公开数据，UC浏览器全球用户数已突破5亿，其中有1亿海外用户，每月在UC浏览器上产生的移动搜索量也已超过60亿次。巨大的移动用户流量，成为阿里收购UC最看重的战略价值。

今年年初，阿里巴巴集团明确了“云+端”的公司战略，经过五年的发展，在阿里坚持对云计算和大数据的投入的同时， UC已经成为了中国移动互联网颇为重要的一个“端”。对于阿里短板的补齐，UC将发挥重要的作用。

据一位接近阿里巴巴投资部的人士透露，阿里从一开始就不是一个简单的投资动作，而是奔着公司战略协同层面而去。从前期投资、控股、全资融合，可以看到阿里巴巴看好UC业务发展前景的同时，也在移动互联网上布局的野心。

UC移动事业群的背后与高德地图不同，此次UC并入阿里以“UC移动事业群”的形式存在，这也是继阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后的一个全新的事业群。而俞永福将担任UC移动事业群总裁，并进入阿里集团战略决策委员会。

为此，阿里对UC开出了40亿美金左右的估值—据俞永福透露，因为此次并入以股票+现金的方式为主，所以没有具体的价格，只能是一个区间，“但我们的估值绝对超过两个91的估值。”

实际上，从第一次披露阿里入股之日起，“独立发展”的疑问就围绕在UC身边，俞永福也不止一次对外称UC将坚持独立发展并独立上市的发展目标，甚至在UC被收购传闻愈演愈烈的时候俞永福喊出了UC是“非卖品”的口号。

而此次UC并入阿里之后获得的“UC移动事业群”新身份，也标志着之前其一直坚持的独立发展道路，将发生变化。俞永福认为，对于战略的思考要随着产业进行调整。依托UC在移动上的优势，结合阿里在相关行业的深耕布局，让彼此成为对方发展壮大中的更大变量。

“此次并入阿里后，我也是阿里的重要股东之一，我与上层架构组织并不是单纯的汇报关系，而是向阿里战略决策委员会汇报，UC内部管理机制不会变，这也能够保证UC依然能够保持一个正确的发展道路。”

实际上，作为中国互联网业内一个重要变量，UC的何去何从一直都被互联网各大巨头所关注，百度收购UC的传闻也一度让人认为UC被卖将变成事实。而据俞永福后期透露，没有选择百度的原因，主要是对UC掌控权的争夺。

而今日，俞永福对外称“过去五年，阿里兑现了无条件支持UC发展的承诺”，间接表明了马云对其的支持和放手态度，这也让UC依然有自我管理及发展的空间，这也是俞永福选择并入阿里这一重要决策的主要原因。

UC面临新的整合挑战对于俞永福来说，他的最新任务变成了带领UC全面融入阿里，而这个融入的过程，将会非常具有挑战：首先，UC需要将自己的业务与阿里核心电商业务进行协同，同时调整自己各项业务重点，整合阿里资源，并为阿里移动入口提供强有力的支撑。

随着阿里近几年疯狂投资并购，阿里的势力触角几乎触及到了中国半个互联网，但这种焦虑感中并购而来的零散企业面对着很大的整合问题，各个阿里系企业都需要将自己的业务生态向阿里靠拢。

在UC与阿里打通了移动搜索和淘宝流量之后，如何整合阿里并购来的其他资源，也将成为俞永福面临的新的挑战。

实际上，这个动作在阿里对UC投资及增持前后，UC与阿里业务及团队的整合已经开始。今年4月份，以淘宝浏览器产品为基础，UC发布了PC版浏览器，原淘宝浏览器的团队负责人邵有石也加入UC浏览器研发团队；随后，UC与阿里“一淘搜索”合资建立“神马搜索”进军移动搜索市场，阿里巴巴占股30%，UC占股70%。

对于UC的PC浏览器来说，UC将全面整合阿里的购物、支付等资源，并为阿里进行强有力的电商导流；而“神马搜索”的建立和推出则是UC及阿里重夺移动搜索入口的第一步。此外，UC旗下还拥有移动游戏平台、应用分发等业务矩阵，这些业务与阿里相关业务的进一步融合，将会是俞永福快速着手进行的动作。

据俞永福透露，继阿里与UC在浏览器与搜索领域的全面整合之后，下一步重点整合的业务将会是包括高德在内的LBS业务。“在我的管理观里面，每一个业务要有自己的品牌，并坚持品牌纯化。这些业务可以依托但不可以依赖UC平台，要逐渐实现独立的成长，未来的阿里UC事业群下也会是这样。”

“如今UC有着浏览器、移动游戏等强势业务，但安卓市场的分发能力并不处于前列，那么我们就不会选择去整合安卓分发业务。不能为了整合而整合，而是要在整合后让新业务有增值价值，业务的"互补"性很重要。”俞永福说。（安东）

（编辑：和讯网站）