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家电互联网转型艰难《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:30:13 阅读: 来源:洗头帽厂家

故事是这么说的:苏格拉底让他的学生们穿越稻田,去寻找最大的稻穗,规则是不能回头,并且只能摘一次。学生们相信最大的稻穗就在前方,但到了最后,全都悔不当初。原来最大的稻穗已经在不经意间错过。 故事是这么说的:苏格拉底让他的学生们穿越稻田,去寻找最大的稻穗,规则是不能回头,并且只能摘一次。学生们相信最大的稻穗就在前方,但到了最后,全都悔不当初。原来最大的稻穗已经在不经意间错过。

在家电行业,错过“最大的稻穗”的企业并不少见。在宁波、慈溪、顺德、中山等地,不少家电企业在悄然无息中关闭了大门,甚至在行业中颇有声誉的一些企业,也依旧在一片愕然声中轰然倒下。企业倒闭,一果多因。除却经济大环境的影响,老板兴趣脱离家电主业,资金抽离,投资那些看上去金光闪闪的暴利项目,无疑是当下最致命的诱因。

或许,有企业老板要极力反驳,格力并不止做空调,九阳不止做豆浆机,创维不止做电视,凭什么这些企业可以多元化我就不可以?此言差矣,浮躁与多元化本来就是两个概念。至今发展壮大能够有二三十年寿命的家电企业,靠的不外乎两点,一是专注,二是坚持。

“百年灯泡”创始人柴莱特之所以能够让他的发明在109年后继续散播着温热的光明,靠的就是“人生只亮一盏灯”的专注;美的何享健曾一口回绝下属提出美的做“手机”的提议,在广西一项大型电力投资项目签字的最后一刻宣布放弃,同样是专注。

所以,资本的权杖掌握在家电企业领导人的手中,利润蛋糕切向何方必须三思而后行。最近,专注做空调的格力开始做起了手机,在媒体和业内人士的分析声中,不也泛起“出师未捷身先死”的议论。

格力都遭以议论,何况是那些产品本就缺少匠心的中小型企业的偏门一脚?有调查指出,随着大企业的渠道不断下沉,当今中小型企业的阵地正在失守。

家电企业的资金撤离主业,疯狂涌入资产投机之中,无奈偏偏赶上波诡云谲的股市,资金瞬间被蒸发已不是传说。投机之下,本就度日如年的家电制造业没有得到应有的资金反哺,向“互联网+”转型愈加举步维艰,至于O2O也不过是纸上谈兵,家电制造业整体形势堪忧。

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