家电互联网转型艰难《资讯》
故事是这么说的:苏格拉底让他的学生们穿越稻田,去寻找最大的稻穗,规则是不能回头,并且只能摘一次。学生们相信最大的稻穗就在前方,但到了最后,全都悔不当初。原来最大的稻穗已经在不经意间错过。 故事是这么说的:苏格拉底让他的学生们穿越稻田,去寻找最大的稻穗,规则是不能回头,并且只能摘一次。学生们相信最大的稻穗就在前方,但到了最后,全都悔不当初。原来最大的稻穗已经在不经意间错过。
在家电行业,错过“最大的稻穗”的企业并不少见。在宁波、慈溪、顺德、中山等地,不少家电企业在悄然无息中关闭了大门,甚至在行业中颇有声誉的一些企业,也依旧在一片愕然声中轰然倒下。企业倒闭,一果多因。除却经济大环境的影响,老板兴趣脱离家电主业,资金抽离,投资那些看上去金光闪闪的暴利项目,无疑是当下最致命的诱因。
或许,有企业老板要极力反驳,格力并不止做空调,九阳不止做豆浆机,创维不止做电视,凭什么这些企业可以多元化我就不可以?此言差矣,浮躁与多元化本来就是两个概念。至今发展壮大能够有二三十年寿命的家电企业,靠的不外乎两点,一是专注,二是坚持。
“百年灯泡”创始人柴莱特之所以能够让他的发明在109年后继续散播着温热的光明,靠的就是“人生只亮一盏灯”的专注;美的何享健曾一口回绝下属提出美的做“手机”的提议,在广西一项大型电力投资项目签字的最后一刻宣布放弃,同样是专注。
所以,资本的权杖掌握在家电企业领导人的手中,利润蛋糕切向何方必须三思而后行。最近,专注做空调的格力开始做起了手机,在媒体和业内人士的分析声中,不也泛起“出师未捷身先死”的议论。
格力都遭以议论,何况是那些产品本就缺少匠心的中小型企业的偏门一脚?有调查指出,随着大企业的渠道不断下沉,当今中小型企业的阵地正在失守。
家电企业的资金撤离主业,疯狂涌入资产投机之中,无奈偏偏赶上波诡云谲的股市,资金瞬间被蒸发已不是传说。投机之下,本就度日如年的家电制造业没有得到应有的资金反哺,向“互联网+”转型愈加举步维艰,至于O2O也不过是纸上谈兵,家电制造业整体形势堪忧。
- 中山雄冠五金机电品牌行业中的佼佼者雨刮片皮带线竹炭产品制版机客厅茶几Frc
- 2017年丙烯酸及盐6月份出口统计电化铝宁安冷热箱纤维棉仿真软件Frc
- 工信部发文要求低无VOC涂料产品比例20广元硅砖电源插座配料机办公维修Frc
- 废旧纺织纤维资源期待重生汽车轮辋换气扇按摩鞋塑胶材料腐蚀机Frc
- ERP能为企业带来了什么化纤机械延吉汽车座套橡胶板娃娃机Frc
- 2018年小麦收割机市场大幅下滑大喂入量制丸机绞线机覆膜材料固定座园林Frc
- 中国首届纸业十大新闻评选皮带轮抽注油机纵切机音响电缆平地机Frc
- 北京电源及配套绝缘带邯郸螺丝榨油设备摔跤用品Frc
- 1月22日昆明交易厅橡胶竞买交易结束详情标志桩刷光设备脲醛树脂停车场风能设备Frc
- 日开发成功吸收CO2新材料徽章乐昌运动护具玉石首饰汽车陪练Frc