白马山水泥厂全力冲刺年度目标任务-【资讯】
白马山水泥厂全力冲刺年度目标任务
进入四季度以来,白马山水泥厂抓住市场回暖的有利契机,对外狠抓市场建设,对内加强基础管理,注重生产管理过程控制,围绕冲刺年度目标任务狠抓员工思想教育,通过下发《信息简报》,召开形势分析和冲刺年终目标动员会等多种方式进一步统一思想,鼓舞士气,营造冲刺年度目标的氛围。
进入四季度以来,白马山水泥厂抓住市场回暖的有利契机,对外狠抓市场建设,对内加强基础管理,注重生产管理过程控制,围绕冲刺年度目标任务狠抓员工思想教育,通过下发《信息简报》,召开形势分析和冲刺年终目标动员会等多种方式进一步统一思想,鼓舞士气,营造冲刺年度目标的氛围。
营造冲刺年终目标良好氛围
根据当前市场形势,白马山水泥厂把员工的思想引导与生产管理有序衔接起来,通过剖析形势加强广大员工尤其是青年员工的思想教育,增强形势观念。组宣处按照党委厂部的要求组织编写《信息简报》下发到工厂各个班组,在各单位组织召开形势分析和冲刺年度目标动员会,全面提升广大员工尤其是青年员工的思想认识,提升员工岗位责任意识,形成合力,鼓足信心冲刺年度目标任务。
召开冲刺年终目标动员会
目前已接近年关,工厂从抓内部管理方面下功夫,通过开展降本增效活动抓实工厂基础管理。矿山分厂从提升石灰石品味、降低矿车油耗等方面抓起,老员工带头抓降本增效,培养新员工降本增效意识。海螺分厂积极发挥党组织的力量,组织开展“红旗设备”评比活动,每人一台设备,抓实设备管理责任,提升设备运行率。装运分厂把抓修旧利废作为深化基础管理的主要举措,从节约一度电、一滴水做起,制定公平合理的降本增效激励方案,鼓舞员工“做好降本增效就是为明天打开生活之窗”的降本增效理念。供应处合理统筹物资供应,使用混合材如废石、工业石膏、脱硫石膏等,积极促进节能降耗。10月份,工厂熟料综合电耗较历史最好水平下降1.3kWh/t,水泥工序电耗较历史最好水平下降0.75kWh/t,在降本增效方面取得了较好成绩。据统计,工厂在全厂范围内已发出7期降本增效专题检查通报。
工厂开展了岗位系统培训、降本增效等多项活动,实现10月份超额完成水泥产销量计划,利润目标更是完成当月计划的152%,进一步鼓舞了士气,增强了员工冲刺年度目标任务的信心。为进一步提升员工的责任意识,鼓励员工更好的履行好岗位职责,三季度工厂提出了5000d/t窑系统运转的具体奋斗目标和降本增效的激励方向。相关专业组织员工开展岗位知识培训和职称评审工作,把学习与生产有效结合起来,形成以学习促生产的联动机制。业余时间,岗位员工还结合自身需要自发组织学习一些业务知识,进一步拓展视野,提升综合能力。
不待扬鞭自奋蹄,全厂员工正以饱满的热情和十足的信心冲刺年度目标任务。
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