电纸书过时中国压根就没起步

发布时间：2020-01-14 19:41:33 阅读：次来源：洗头帽厂家

电纸书销售大爆发的2010年，说是崛起，不如说仅仅是次脉冲。事实上，直到目前，由于产业链条上的“任督二脉”不通，和消费者需求格格不入，国内电纸书市场仍未起步。

数码城的配角

电纸书风行，来也匆匆，去也匆匆。

“前两年卖得很火，一天能走几十台，售价也高，不少顾客是买来送人的。现在的情况大不如前，一个星期也卖不了1台，价格基本不到1000块。”南京数码城的一位老板告诉《金证券》记者。

这并不是个案。曾在电纸书行业“搅动一池春水”的汉王科技(002362,股吧)，日前就发布了一份苦涩的2012年财报。据悉，公司去年实现营业收入4.14亿元，同比减少22.36%，营业利润为－1388.43万元。

电纸书业务从2010年巅峰时占汉王科技总体营收的75%，降至如今的27%；其毛利润率只有10.31%，摊到各项费用，亏损严重。如果以出货价700元测算，汉王电纸书去年相当于卖了10万本，不及高峰时期一个月的销量。

无心恋战电纸书的汉王，已将研发重心转向手写轨迹、文字识别、人脸识别、数字阅读等业务。

回想2010年初，汉王科技以每股41.9元的高价IPO了2700万股，募资11亿元，董事长刘迎建喊出“成为财富500强”的豪言壮语，显赫一时。仅仅三年过去，数亿元融资只换来电纸书的一场烟花绽放。电子产业观察家梁振鹏认为，“由于功能单一，电子阅读器如同上网本一样，是一种过渡性产品。”

汉王在“混淆视听”

不过，不是所有人的观点都如此悲观。“只要有一部分人有阅读的习惯，电纸书就有市场。不过，我们要搞清楚什么是电纸书。”百道新出版研究院首席研究员程三国对《金证券》记者表示，“汉王原来只是一家做小生意的公司，趁着电纸书在国外热销的东风，在国内卖电纸书，结果歪打正着，趁着概念发了一笔。汉王公司弄出来的所谓电纸书其实是混淆视听的产品。”

程三国表示，电纸书的真正意义应该是提供完整的阅读体验，而汉王电纸书不过是一台机器，体现的是硬件价值。所以平板电脑一出来，就把它覆盖了。真正意义的电纸书市场，国内暂未起步，虽然很多电商在做，但这个市场一直没起来。

事实确实如此，在2013年的一次行业会议上，当当网副总裁王曦就曾表示，当当网电纸书2011年上线，到2012年年底，销售收入达到300万，但电纸书的加工成本却花费了近500万。同样的问题，也发生在豆瓣阅读和京东商城身上。尽管各家都在拼命跑马圈地，想率先成为国内电纸书市场的引领者，但谁也没有找到“电纸书怎么挣钱”的合格答案。

“任督二脉”谁来打通

为何当前电纸书市场面临如此困局？

程三国告诉《金证券》，“困境的根源可以概括为锣齐鼓不齐。国内用户不是没有付费阅读的习惯，跟国外电纸书市场相比，我们差的就是如何为读者提供一套完整的购买服务和阅读体验。就像武侠小说里面，大侠的任督二脉没有打通，国内电纸书产业链各个生产、销售、服务环节尚未打通。”

他认为，电商手里有着大把的资源，跟国内大大小小的出版社都有关系。出版社只要能出书，很愿意把版权卖给电商。而电商做一本电纸书的成本也很低，100块钱都不要，可以重复售卖，成本非常低。链条一旦理顺，未来两年，国内移动阅读市场可能达到200亿的规模。

《金证券》记者了解到，国内电商平台推出的阅读器毛病确实不少。比方说，很多读者想看某本好书，没有电子版；好不容易找到电子版，从买到看往往花费不少时间；等打开后还会发现，排版格式非常丑。这与国外产品的用户体验相距万里。

“去年一年，亚马逊Kindle电纸书业务增长了70%，它的终端每年销售1000多万台。我体验过Kindle，与银行卡捆绑，随便下载任何有纸质书版本的电纸书，不到半分钟就可以下载一本。” 程三国说，虽然亚马逊卖终端硬件，但在硬件上几乎没有利润，利润来自消费者购买的内容。

采访中他再三强调，只要有阅读人群，电纸书就有市场。不过电纸书产业链上的各个环节一定要无缝连接，从作者到出版社，从电商到硬件，从付费到阅读软件，全部要为读者提供完整的阅读体验。