胡立彪为何吓了一跳

□胡立彪

现在网上流行起了碳排放计算器，人们根据衣、食、住、行、用等方面的一些基本参数计算自己个人或家庭一年的碳消耗值，以量化的方式呈现使用者的碳足迹。以衣为例，计算器会给出这样的数据：一件衣服的碳排放是5.7千克，这与7.22千瓦时电的碳排放量相当，而消费5件衣服将超过乘坐飞机出行100千米的碳排放量。真个是不算不知道，一算吓一跳！

一般人向来是思想大于行动，在低碳这件事上也是一样。人们惊讶于自己身处碳排放行列之中，且已经为此作出和正在作着“巨大贡献”，但当被问及今后将怎样做时，大多数人除了吓出的那一“跳”外，基本上还没能做出有价值的低碳反应和行动。事实上，现在人们的购衣速度越来越快，衣服的使用周期越来越短，在购穿习惯上，人们变得越来越喜新厌旧，这自然会加快碳排放。而不管是丢弃、送人、重新改造使用还是二手卖掉，大多数旧衣服最终都会成为垃圾埋入地下——这显然是一条与低碳异辙的不归路。

就连那些整天喊着环保、号称乐活的前卫人士，他们的“低碳”之举也多是冲动大于行动。比如，这些人总是以购买天然纤维制成的服装为耀，却并不一定知道所谓“天然”并不直接等于环保和低碳。从根源上来说，纯天然纤维的衣服要真正做到绿色环保，必须满足如下条件：提供纤维的棉、麻等作物在种植过程中没有农药残留；加工纺纱过程中没有加入不利身体健康的物质；织成布后，上浆、染色工艺中没有用禁用染料或重金属；制衣过程中为使衣服平整的甲醛用量没有超标。在我国当前市场情况下，恐怕没有几个企业敢保证自己的服装产品已经逐一满足了这些条件，如果真是这样，“前卫人士”们在低碳上玩的也只能是“臭球”了。

由此看来，向低碳社会迈进远比想象的艰难，而要求每一个人在不明真相的情况下立即采取低碳行动，这也是不现实的。不过，通过前文的分析我们可以看出，消费者缺乏低碳行动，很大程度上是因为他们没有支撑这种行动的物质条件和手段，而这是要由企业来提供的。也就是说，只有那些对自身的行为或者说碳足迹有清醒认识的企业走在人们的前头做出榜样，才是目前最有意义的低碳行动。

对于大多数企业来说，低碳策略大致可分三种：节能减排、使用新能源、碳捕获技术。其一指的是提高能源使用效率和降低排放量，以及采用新兴的碳交易手段促进减排意愿；其二则从源头着手，减少化石能源的使用，代之以风能、太阳能等更为清洁的能源；其三则侧重于末端治理，力图将化石燃料燃烧后排放的二氧化碳捕获到贮存设施中或者固化，从而实现零排放。对绝大多数服装行业中小企业而言，碳捕获可能太过遥远，新能源的采用也有一个循序渐进的过程，当下切实可行的，唯有节能减排。

麦肯锡(McKinsey)的一项研究表明，约75%的减排能通过非技术措施或现有成熟技术措施实现，约25%的减排潜力在其整个生命周期中成本为零，甚至为负。麦肯锡对成熟的低碳技术有这样一个研究结论：在已经发布的200多种低碳技术中，有超过1/3的技术是“负成本”的。也就是说，采用这些技术的收益大于投入。节能减排由此可说是成本收回最快的投资。至于具体的节能减排策略，关键在于加强节能降耗管理，坚持应用先进技术与淘汰落后相结合，坚持清洁生产与污染治理相结合，依靠科技进步，实现节能降耗。

根据有关专家的测算，基于目前的技术设备和管理水平，我国纺织服装业通过加强技术改造和改进管理，降低水耗、能耗10%至15%，是完全可能的。对广大服装企业来说，低碳之路，就在脚下，关键就看怎样迈开第一步了。

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