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时代周刊纳德拉时期的微软之七大不同

发布时间:2020-03-23 11:19:54 阅读: 来源:洗头帽厂家

11月1日,《时期》周刊网络版周五撰文指出,萨提亚·纳德拉(SatyaNadella)出任微软首席执行官只有短短9个月时间。但是在这9个月时间中,纳德拉已对微软进行了大刀阔斧的改革。本周,纳德拉又完成了在今年7月宣布的裁员1.8万人的工作。

不管纳德拉对微软的革新能否成功,都会发现如今的微软,已同上世纪80年代或90年代统治科技产业的微软有了天壤之别。以下是纳德拉时期的微软与比尔·盖茨(BillGates)打造的世界主宰之间的七大不同之处:

第一:具有了一名友善、温文尔雅的首席执行官

在盖茨时期,他常常会对员工爆粗口,且常常冷冰冰的向员工部署打击竞争对手的方案。上一任首席执行官史蒂夫·鲍尔默(SteveBallmer)的脾气更加暴躁,他曾向员工摔过椅子。上述2人的脾气,加重了微软冷冰冰的软件巨头的形象。

纳德拉则与盖茨和鲍尔默完全不同。在发表员工工资问题的不适言论以后及时进行补救,表明纳德拉能够知错就改。与上两任首席执行官不同,纳德拉更加低调、谦逊。

第二:微软苹果的对抗产生了转变

过去数十年,苹果在全球PC市场的份额一直极其有限。不过如今的苹果不但仅是Mac出货量在增加,而且这家公司的绝大多数营收已来自于放置在用户口袋中的装备。上一财年,苹果通过出售iPhone、iPad和Mac取得了1560亿美元的营收。相比较而言,诺基亚手机和Surface平板电脑仅仅给微软带来了约230亿美元的营收。

第三:微软不再是垄断者,需要参与竞争

当盖茨想要统治互联网时,他并未得到束缚,这要感谢反垄断法和互联网的分散化结构。现如今,微软只不过是一家在多个市场参与竞争的公司之一。这些市场包括了企业软件、视频游戏机、搜索和PC。

无论如何,互联网时期的垄断已同过去有了天壤之别。亚马逊虽然欺辱了发行商,但这家公司的目的是为了下调产品售价,而不是上调售价。虽然谷歌(微博)统治着网络搜索市场,但是在谷歌上找出比比必更完善的解决方案,其实不需要花费消费者一分钱。上述公司并没有抹杀创新,而是竭尽所能对新技术进行投资。

第四:微软不再是受Windows推动的公司

这其实不仅仅是由于PC销售已出现多年的下滑,这更是由于在鲍尔默的带领下,微软开始向游戏和企业软件市场进行扩大。在纳德拉的带领下,微软的上述业务正变得更大。如今,微软企业产品包括了服务器和存储软件、云计算和顾问服务,上一财季占据了公司营收的53%;Xbox占据了营收的7%。相比较而言,Windows和Office只占据了微软营收的18%。

第五:微软已停止担心,开始走向开放

从某种程度上讲,微软最少正在进行尝试。鲍尔默曾指出,开源的Linux操作系统就像是“恶性肿瘤”。但是纳德拉却向全球宣布,“微软喜欢Linux。”纳德拉上任后始终如一的表明,微软需要开发自己的平台,也需要与其他公司和平共处。微软周四推出的健身手环,就同时支持Windows、Android和iOS装备。另外,微软也针对Android和iOS推出了不同版本的Office,只不过这类做法会让微软更容易遭到后起之秀们的攻击。

第六:微软不再是一家成长的公司

在上世纪90年代中期,微软的年营收平均增长率接近于40%。在过去的两年间,微软的年营收平均增长率已放缓至8.5%。不过在纳德拉的带领下,微软的年营收增长率有望实现提速。像微软这类增长缓慢的公司,华尔街需要他们做出实实在在的事情:去年,微软动用49亿美元现金用于回购股票;动用93亿美元现金用于派息。这部份支出已超过了微软的研发支出。

第七:微软正逐步在年轻极客中取得威信

80后、90后的软件工程师都很讨厌微软,把这家公司称之为魔鬼。不过对那些不但仅是通过Windows,而且也通过Xbox了解微软的青少年而言,对微软的情感则从负面走向了正面。

斥资25亿美元收购游戏开发商Mojang,可能不会让微软成为一个非常酷的品牌。但是这1收购有望洗刷微软品牌多年前在极客心中的敌对形象。许多喜欢《我的世界》的儿童,会认为这家公司是一家非常好的大企业,可能会帮助《我的世界》的开发。一代人观念的改变,可能会终究改变微软的形象。

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